建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2011-03-21
（本站訊 陳玲）2011年3月14日，日本三井住友銀行中國區(qū)代表?xiàng)钣澜∠壬皆L我集團(tuán)旗下企業(yè)杭州萬華實(shí)業(yè)有限公司，公司總經(jīng)理陳揚(yáng)熱情接待了楊永健先生一行。日本三井住友銀行此次的到訪，也是我集團(tuán)在2月份赴日本開展的系列商務(wù)考察活動(dòng)的重要成果之一。
在雙方的座談交流中，楊永健先生對錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展前景給予了肯定，對萬華實(shí)業(yè)的商業(yè)模式表示贊賞，更結(jié)合自身對中國政府引進(jìn)日資企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，就如何與日資企業(yè)開展深層次的合作提出了三條建設(shè)性的意見。
一、日資企業(yè)中，如三菱、松下等傳統(tǒng)的大型知名企業(yè)紛紛在中國開設(shè)了生產(chǎn)基地，并已成熟的建立了一系列的配套體系，而擁有自主技術(shù)的小型企業(yè)由于資金及抱團(tuán)經(jīng)營等原因并未真正了解中國的市場，建議萬華實(shí)業(yè)調(diào)整招商思路，將拓展方向瞄準(zhǔn)更有爆發(fā)力的中小企業(yè)。
二、中國各地區(qū)對日資企業(yè)的招商力度、優(yōu)惠政策大同小異，光靠政策的吸引已經(jīng)無法達(dá)到實(shí)際的招商成果，建議萬華實(shí)業(yè)在通過舉辦大型招商活動(dòng)的同時(shí)，建立長期的后續(xù)追蹤服務(wù)，搭建切實(shí)有效的跟蹤體系，將招商成果落到實(shí)處。
三、由于日本自身的文化特色，其企業(yè)更大程度上依賴對政府的信任，建議在針對日資企業(yè)的接洽中，能更多的通過政府平臺(tái)，落實(shí)談話的內(nèi)容，完成更為順暢的對接。
楊永健先生提出的三條寶貴意見充分闡述了日本現(xiàn)有的企業(yè)文化，也為萬華實(shí)業(yè)有效引進(jìn)日資企業(yè)指明了方向，三井住友銀行代表的本次回訪，為今后雙方進(jìn)一步合作創(chuàng)造了美好的開端，也為我公司的健康持續(xù)發(fā)展帶來更廣闊的海外市場。
